今年是郑宗保入职万科物业的第13个年头。在入职前,郑宗保当过兵,参加过2003年抗击非典,也参加过1998年抗洪抢险。这一次,在疫情最中心区域,他负责的住宅小区中有4个项目就紧挨着华南海鲜市场。“没有人生来就是英雄,但总有人用平凡成就伟大。疫情时期,消毒成了我们每天必须而又重要的工作。现场仅有的2名技术员穿上防护服,带上护目镜,便开始了他们的‘副业’。唐樾已交付有12个楼栋,每个楼栋48层。他们每天要对小区的公共区域消杀2遍,3天要对12栋楼的每层楼道覆盖2次。”“我背过那个消毒桶,一桶有40斤重,一天下来,毫不夸张地说腰都要断了,有一个年纪较大的技术员,取下消毒桶时说了一句话:‘仿佛是卸下来整个人生的重担’。”“对我们物业人来说,业主在哪里,战场就在哪里。我们中,有从襄阳绕道500公里返岗的,有从黄石骑车10小时来报到的……在此期间,我们发起共团购260次, 每天打包近800份蔬菜,上下100多层楼梯,协助社区免费发放2500斤大米。团购物资、卸货、分装、配送,加上更严格的门岗管控,物业工作强度是平时好几倍。大家不分岗位,哪里缺人哪里上,不推诿,不退缩。”“这个世界上没有从天而降的英雄,只有挺身而出的凡人。面对未知凶险,每个人都会心怀恐惧,但出于责任和担当,有些人选择了无畏逆行,这就是英雄。”在这场与疫情的斗争中,在与时间赛跑的过程中,魏旭和万科物业的同事们经历了无数不眠的日夜。面临着“封城”、“封村”的压力,许多万科人主动请战返回武汉,不计报酬、不畏生死,他们用自己的担当阐释了什么叫“最美逆行者”。“万科嘉园机电班长杨亮,从老家黄冈团风步行14个小时,走了一个通宵,直到第二天早上7点我们才在武汉与鄂州交界处的卡点接到了他。”“万科城的业务支持经理水焕斌,带着他的妻子,步行10小时,从老家云梦到达孝感沦河大桥卡点被拦下,合伙人柏雪开车赶到,与执法人员沟通了2个小时,最终才放行。“身在随州、孝感的刘元芝、魏蓝天等同事,从各自的老家艰难汇合,在元宵节团圆的日子,逆行返回武汉,加入抗击疫情的队伍。”面对疫情的考验,魏旭带领着武汉物业团队始终坚守岗位,武汉物业3786名员工无一在岗位上感染,61个住宅项目无一在疫情期间停摆。“在3月份的一个晚上,在救护车不足的情况下,千禧城项目借用了业务支持经理肖友春弟弟从重庆开来的卡车,前往协和医院,将坐在轮椅上行动不便的业主老人接回了小区。这位老人也是物业将他送到医院就医的。”因为疫情,魏旭第一次没有跟父母一起团聚过年。2月10日晚,年近70岁、不太会使用微信的父亲给他发来了一封长长的信:
来自武汉君澜酒店的王扬新,疫情期间主要负责援鄂医疗团队服务保障工作。从大年初三开始,王扬新所在的酒店先后接待了福建援鄂医疗团队2批次共254人,历时58天。“深夜12点,风雨交加,酒店外用于医疗队员更换衣物的帐篷全部垮塌。当我推开酒店大门的一瞬间,感觉整个人要被吹回来。当时我有过一丝迟疑,如果同事淋雨发烧感冒怎么办?可是,我们十几名管理人员都马上穿好防护服和雨衣,迅速将四顶帐篷里医护人员的物资全部搬回酒店。”“吃好、住好、休息好,是我们想给医疗团队的守护,但是我们更加希望他们身在异乡不孤独……组织医疗队员理发,找到医疗队员需要的笔记本电脑,元宵节的汤圆,情人节的红豆沙,妇女节的百合莲子羹,第一次吃麦当劳和小龙虾,这些在平时看起来很简单的服务,在疫情期间就显得特别可贵。”“正月二十九的拗九节,这个节日被福建本地人称作‘感恩节’。在这一天,家家户户都要煮拗九粥祭祀祖先或送给亲朋好友。酒店同事得知后提前做好准备,按照福建风俗千方百计找到各种食材。当天,酒店同事和医疗队员一起制作拗九粥。我们也明白了,好的服务不仅可以温暖人心,在疫情期间会带来更多的信心。”“当医护人员离开武汉时,所有同事都非常不舍,我们共同度过了一段刻骨铭心的时光,这段经历对于我们每个人来说都是非常珍贵的。这个团队的团结、奋斗、勇敢、担当,是我们一生的财富。”唐述友是武汉汇博苑的管家专业经理。汇博苑物业服务中心是万科物业于2019年5月刚刚进场的全委项目,在武汉封城时,还在小区中居住的业主还有120户,留守项目员工共13人,平均年龄只有25岁。“过去的3个多月对每个人来说都是人生中非同寻常的一段经历。对于大部分和我一样的90后来说,这或许是人生第一次面对如此巨大的风浪,第一次需要直面生死的考验,第一次感受到身上的责任与重担。这其中,有太多的故事和瞬间值得被铭记。”“在长达3个多月的时间内,大家合力承担起了小区消杀、垃圾清运、货物分发等防疫工作。防护服一穿就是好几个小时,就算是在寒冷的冬春,依旧是汗流浃背。是大家一起用汗水筑起了身边防线,守卫社区。” “离武汉封城已经过去2周,大家储备的物资基本已经消耗殆尽,尤其是蔬菜水果和生鲜,几乎家家户户都在想方设法抢购物资。我们连续联系了十几家供应商,但是因为商家人手不足,且忙于向疫情严重的地区送货,我们订单较少,总是被爽约或者延后送货。通过多次协商,我们终于联系上了一名附近的水果批发商同意给我们配送。”“当新鲜水果抵达小区的时候,业主代表把第一批收到的5箱各类水果全部搬到了服务中心,附带一张写有28个房号的留言条,她说这是业主们在群里接龙为服务中心值守的物业人赠送的慰问品……业主朋友们还陆续送来了鸡蛋、萝卜、草莓、饮料等。我们把这些礼品一部分送给小区里的孤寡老人、社区志愿者,一部分作为员工慰问,这种互助和分享正是我们在这场疫情当中看到的最多的暖心时刻。” 计良庆是来自万科物业的一名管家,服务于杭州柳映坊小区。疫情期间,他主要负责小区隔离人员的物资采购、重点区域消毒以及800多户业主的日常服务等工作。面对着疫情的恐慌、人手的紧张、家人的不理解,计良庆和同事们始终坚守岗位直到疫情警报解除。 春节将至,新冠疫情突然爆发,计良庆负责的项目上突然确诊了3例病例。和同事一起,忙着对小区进行紧急消杀和隔离,忙着配合有关部门的应急管理,好几个业主朋友给他发来了消息:“老计啊,快别干了,没必要拿命来拼。”这让计良庆格外感动,“他们都是真的关心我,但我当了逃兵,业主们怎么办呢?” “这天上班的路也格外艰难。很多地方都封道了,我到处绕路,整整开了一个半小时。从湖州到杭州交界有一个卡点,经过时,工作人员问我想好了吗,过去了就可能回不来了。我说,我已经想好了。”“经理跟我们说,社区有十多个志愿者报名,公司也在给我们安排人手。我们说,小区都变疫区了,接触的人还是越少越好。没有保安了,安全负责人来当保安。没有保洁了,我们轮流扫地拖地,电梯、单元厅、地库每天至少2次消毒。没有垃圾清理工了,我们骑着三轮车,把垃圾一趟趟运到垃圾清运中心。”“小区里安静得可怕,没有被隔离的业主也几乎足不出户。他们很害怕,我尽量安慰他们,但我其实也很害怕。一个人背着消毒药壶喷药水的时候,尤其是走到那户人家附近的时候,我常常想,我会不会真的也会被传染,如果传染了,我的孩子们怎么办。”“过了最恐慌的几天,后来我们还是每天接到一大堆业主的电话,但电话的内容不再是单纯的询问疫情了,很多都是关心我们的。我们没有N95口罩,业主们你出几个我出几个,居然凑了几百个送到前台给我们。业主问,你们有饭吃么,我们说有的,除了泡面,偶尔还会用电磁炉煮点吃的。很快有人就开始给我们送饭,红烧肉、鱼块,做得真好吃。还有的在网上买了一大堆好吃的,放在门岗,留的却是我的电话号码。”“卡口那边有个1米高的围栏,家人过不来,我也过不去。老婆把洗好的衣服递给我,我把业主表扬我的话都念给她听,还说公司表扬了我。小女儿硬要钻过围栏看我,她让我把手伸过来,有个很小的球掉在我手心。女儿说:‘爸爸,你要是想我,就看看这个。’孩子们出生以来,我从没离开过她们这么久,捧着那个小球球,我这个大男人居然有点想哭了。”韩乐乐是万科物业郑州豫新管理中心的总经理。疫情期间,武汉火神山医院紧急投入建设,得知医院需要志愿者参与服务保障,许多万科物业人立即递交请愿书,韩乐乐正是其中一员。2月1日下午,韩乐乐和9名同事进驻火神山医院,是第一批抵达现场的志愿者。“交付前一天晚上11点半,我们接到指挥部通知需要连夜为病房做开荒,保证第二天8点40分病人可以入住。刚结束一天工作,我们仍然马上收拾好赶到医院。工具不够,大家就集思广益,利用现场废弃铁片做成小铲子。清洁、消杀、整理,一直忙到早上5点多。这时候突然停水了,原来是外面施工把水管挖断了,清洁工作只好暂停,我就把大家集合起来,说先休息一会儿吧。不到2分钟,大家都东倒西歪的在角落里睡着了。看到这一幕,我的眼眶湿润了。我那时甚至希望,多停一会儿水吧,让他们再休息一会吧。” “火神山医院收治的都是中重症患者,病人要增强身体免疫力,我们得保证他们吃好,不能饿肚子。所以既要保证准点送饭,还要确保盒饭数量、种类不出错。一箱盒饭60份,重约90斤,需要2个人抬,19个病区,一趟下来需要1个半小时左右。我们每天平均步数在2万步以上。” “病区采取隔离管理,送餐流程也需要格外注意。首先,餐送到病区后要再次核实数量和病房号是否正确,然后打开传送区这一端的窗口,将餐放进去后关闭窗口,待传送区连接病房另一端窗口打开,对方将餐取走并关闭窗口,我们再将下一批餐放入。我们与传送窗另一头的医护人员只能用手势交流,刚开始大家是挥手表示感谢,后来演变到比心手势,感觉很亲切,心理压力也小了很多。"“医护人员工作辛苦、压力也比较大,我们能做的就是尽可能把饭准时准点送到,让医护和病人吃好,有力气与病毒做斗争。我和队友们说,现在我们‘升级’了,医生是拿自己的专业知识救人,那我们是什么?我们送餐是拿食物救人,是‘营养医生’。” “我知道,无论何时,再有需要我们的时候,我们都会像这次一样,毫不犹豫地选择:请战!”